Blijf in balans
Als leidinggevende vervul je verschillende rollen. Lukt het jou om deze op een haalbare wijze te combineren? Én in evenwicht te blijven? Tijdens deze sessie staan we stil bij de rollen en resultaatsgebieden van een leidinggevende en de moeilijkheden die je hierbij kan ervaren. Verder bekijken we je toegevoegde waarde als leidinggevende en de verwachtingen van medewerkers, klanten en de organisatie. We reflecteren samen over de eigen ingreepmogelijkheden en maken een persoonlijk actieplan op.
Als leidinggevende de verschillende rollen die je vervult op een haalbare wijze combineren, en zelf in evenwicht blijven.
We staan stil bij:
- De rollen en resultaatgebieden van een leidinggevende
- De moeilijkheden die je hierbij kan ervaren
- Je toegevoegde waarde als leidinggevende
- De verwachtingen van klanten, medewerkers en de organisatie
- Je eigen cirkel van evenwicht: “willen – kunnen – moeten – mogen”
Door te reflecteren over de eigen mogelijkheden, maken we een persoonlijk actieplan op.
Leidinggevenden
Syllabus, vormingsattest, lunch, koffie en dranken inbegrepen.
Ontvangst vanaf 08:45u
Wat deelnemers zeggen over deze vorming
“Zinvolle en boeiende vorming. De lesgever brengt op een aangename manier ‘stof tot nadenken’ aan.” Mieke Dermaux, AZ Sint-Lucas Gent
"De vorming voldeed aan mijn verwachting. De thema’s die werden aangehaald waren duidelijk en heel herkenbaar, zowel op het werkveld als in de persoonlijke sfeer. Je kan de inhoud en de tips toepassen op jezelf maar ook op je team. Dus in de praktijk bruikbaar/ toepasbaar. De lesgever was zeer bekwaam. Hij was van alle markten thuis, was zeer rustig en aangenaam in de omgang, luisterde echt, betrok iedereen in zijn verhaal en gaf nuttige tips." Kevin Verreyt, WZC Zonnestraal